Foot Locker : Le nouveau PDG peut-il inverser l'évolution négative de l'entreprise au cours des derniers mois ? Les…

Les actions des détaillants, dont Foot Locker, ont perdu la faveur des investisseurs cette année. Mais aujourd'hui, FL regagne lentement la confiance perdue, comme en témoignent ses derniers résultats trimestriels.

Foot Locker se libère de sa dépendance à l'égard de Nike

Ce trimestre a été la première période où les magasins ont vu une baisse des produits Nike. Au début de l'année, Foot Locker $FL+0.3% a déclaré que la quantité de produits Nike dans ses magasins serait considérablement réduite, car le fabricant de chaussures et de vêtements de sport a accéléré son passage à la vente directe au consommateur. Si cette décision a initialement conduit le détaillant à afficher de sombres perspectives pour 2022, elle a aussi récemment encouragé Foot Locker à se tourner vers d'autres marques très demandées.

"Le choix et la variété sont des choses que les consommateurs demandent", a déclaré Mary Dillon, PDG de Foot Locker, lors d'une conférence téléphonique avec des analystes vendredi. La toute nouvelle PDG a déclaré qu'elle faisait passer l'entreprise d'une approche centrée sur le produit à une approche centrée sur le consommateur, ajoutant que la plupart des clients haut de gamme de Foot Locker ont tendance à acheter trois marques ou plus.

M. Dillon a noté le dynamisme des ventes " non-Nike " de marques telles que Adidas, Puma, Hoka, On, Crocs et New Balance.

En début de semaine, Foot Locker a annoncé l'élargissement de son partenariat avec Puma afin de proposer davantage de produits de basket-ball et de produire des collections exclusives pour le détaillant, ce qui inclut un accès exclusif continu aux chaussures signées de la star de la NBA LaMelo Ball, comme la MB.02, sortie en octobre. Les ventes de Puma à Foot Locker ont connu une croissance à un chiffre au troisième trimestre.

Adidas, qui a annoncé un partenariat élargi avec Foot Locker en mai, a également connu une croissance moyenne à un chiffre au troisième trimestre. Les ventes d'Ugg ont augmenté de près de 50 %, et les ventes de Crocs, Converse et New Balance ont également progressé. L'élan d'On et de Hoka s'est également maintenu, ce qui a permis d'attirer davantage de coureurs et d'amateurs de baskets dans le panier d'achat.

Chiffres du 3ème trimestre

Dans l'ensemble, le chiffre d'affaires total a augmenté de 3,3 % au troisième trimestre, à taux de change constant. Les ventes des magasins comparables ont augmenté de 0,8 % d'une année sur l'autre et le bénéfice par action s'est élevé à 1,01 $ et le BPA non GAAP à 1,27 $.

Bien sûr, Foot Locker a toujours du succès avec la marque Nike, et Dillon s'attend à ce que les ventes de Nike soient plus élevées que prévu à la fin de l'année. Mais les ventes ne dépendent pas d'une seule marque.

En raison de ce trimestre solide, Foot Locker a relevé ses perspectives pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'année et s'attend désormais à ce que les ventes en 2022 diminuent de 4 à 5 % pour l'année, citant les fortes tendances de la demande et la disponibilité des stocks. Le BPA en 2022 devrait se situer entre 4,42 et 4,50 dollars, contre une fourchette précédente de 4,25 à 4,45 dollars.

Nouveau PDG de Foot Locker

Revenons sur le nouveau PDG. En août, FL a annoncé que l'ancienne PDG d'Ulta Beauty, Mary Dillon, deviendrait la nouvelle présidente et PDG de FL. La nouvelle a enthousiasmé le marché et l'action de FL a augmenté de 19 %. Dillon a été PDG de ULTA pendant huit ans.

Avant de rejoindre FL, elle a établi un record impressionnant en triplant le cours de l'action ULTA et en doublant le nombre de magasins de son réseau. Une partie de sa stratégie chez ULTA consistait à développer le commerce électronique.

Les initiatives essentielles pour FL sont de continuer à déplacer les magasins hors des centres commerciaux, d'augmenter les ventes en ligne et de diversifier la gamme de détaillants. M. Dillon possède une vaste expérience dans la croissance du nombre de magasins et l'expansion du commerce électronique pour les détaillants spécialisés. Une autre initiative clé pour FL sera de soutenir la communauté des sneakers dans ses magasins et Dillon a également de l'expérience dans ce domaine. Elle a fait un travail exceptionnel pour faire des magasins ULTA une destination beauté de premier ordre et tentera quelque chose de similaire avec Foot Locker.

Résumé

Je pense que la nouvelle directrice générale, Mary Dillon, est un excellent atout et la femme qu'il faut pour ce poste, mais elle n'est en poste que depuis très peu de temps. FL est confrontée à de nombreux défis, ce qui se reflète dans la faiblesse de sa valorisation.

Une mise en garde pour les investisseurs en dividendes : Foot Locker a suspendu son versement pendant un trimestre lors de la pandémie de COVID-19 en 2020, et la société a repris le versement de dividendes à un taux réduit le trimestre suivant. Cependant, il s'agissait d'une circonstance unique et FL a maintenant rapidement augmenté le versement de dividendes pour le ramener au niveau où il était au début de la pandémie. Avec un rendement du dividende de près de 4,43 % et un nouveau PDG aux antécédents impressionnants qui est prêt à apporter des changements importants à la société, Foot Locker semble être une opportunité d'achat que les investisseurs devraient considérer.

CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ : Toutes les informations fournies ici le sont à titre informatif uniquement et ne constituent en aucun cas une recommandation d'investissement. Faites toujours votre propre analyse.